這是房大給我的資料...
說正格的我想我是需要的
所以把它記下來


專案管理所涉及的是活動的計畫(planning)、排程(scheduling)、和控制(controlling),以適時完成專案並符合預算和品質的期望。專案管理必須思考的問題有:

完成專案需要執行那些活動?

這些活動的執行順序如何?

每項活動該在何時開始?何時結束?

那些活動是按時完成專案的關鍵?

該怎樣將資源分配到各項活動?

按計畫完成專案的機率是多少?

專案是否按計畫進行?

已經延遲的專案該如何管理使其趕上進度?


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